対象となる作業内容

1. 経営戦略の見直し

2. 中長期経営計画の作成、見直し

3. 事業戦略、ビジネス戦略、ブランド戦略の作成、見直し

4. 内部統制(J-SOX、US-SOX)の対応

5. 商品取引員検査マニュアルの対応

6. 企業価値(EV)向上戦略の作成、見直し

経営コンサルティングの特徴

企業経営において、発展と再構築は常に考えておかなければならないことです。

当社の経営コンサルティングは、お客様企業が求めているゴールを実現するための施策として、企業経営の見直し、中長期計画、経営戦略の作成・見直しから、内部統制の対応、企業価値向上プロジェクトの導入など、お客様企業が直面している経営面の課題解決をおこないます。



当社のおこなう経営コンサルティングは、経営課題を解決するために必要となる業務改革、ITの見直しなども同時におこなうことで、確実な経営課題の解決をおこないます。


当社は、経営診断や分析、アドバイスだけを行い後は社員の皆様にお任せというスタイルの経営コンサルティングはおこないません。お客様企業の現状を確認し、戦略を立案・企画し経営改革を実行いたします。

通常、忘れがちになる、実施効果の予測、モニタリング及び、効果測定を実施したアクションプラン毎にデータを基に効果測定をおこない、実施したアクションプラン毎の完成度や達成度の把握、運用の微調整をおこなっていきます。


中途半端な支援でなく、お約束した期間にお約束した経営状態を達成できるよう、全力で支援させていただきます。


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